Ĉar okazis kazo kie la ŝranko ne enhavis ĉiujn varojn en la mendo, la kliento petis nin plenigi ĝin ĉi-foje, kaj petis nin desegni specifan planon por ŝarĝi la ŝrankon. Kiel aranĝi la skatolojn racie por maksimumigi la rolon de la ŝranko kaj ŝarĝi la plej multajn varojn. Antaŭ tio, la nombro da skatoloj, kiujn oni povas stakigi en ŝranko, estis kalkulita surbaze de la longo, larĝo kaj alto de la ŝranko, kaj multaj alĝustigoj estis faritaj dum la kalkulperiodo.
Tial, por ĉi tiu sendo kaj ŝarĝado, la vendisto devas iri rekte al la fabrikejo por ŝarĝi la ŝrankojn kune kun la magazena personaro. Unue, diskutu la plej bonan ŝarĝoplanon, kaj la ordon de ŝarĝado kaj lokigo. Poste efektivigu la faktan operacion. La vendisto kontrolas la ŝarĝoprocezon surloke, kaj korektas kaj plibonigas la problemojn renkontitajn en la procezo ĝustatempe por certigi, ke la varoj plenigas la tutan ŝrankon kaj maksimumigas la nombron de ujoj.
Dum la ŝarĝperiodo, okazis disputo kun la magazena personaro. La magazenaj kolegoj kredas, ke kvankam ni subtenas la principon "kliento unue", ni devas ŝanĝi ĉi tiun principon laŭ la efektiva situacio. Kompreneble, ni faros nian eblon por ŝarĝi pli da varoj, sed la realo estas, ke oni povas instali nur tiom multe. Se oni instalas ĝin forte, oni malŝparos tro multe da tempo kaj energio, laboros multe ĉiutage, kaj ne nur ŝarĝos la varojn de unu kliento ĉiutage, sed kio pri la sendaĵoj de aliaj? Se oni pensas alimaniere, la vortoj de la magazenaj kolegoj ankaŭ estas raciaj, ĉar la teorio devas esti kombinita kun la realo. La pakmetodo sur la desegnaĵoj estas idealisma. En la realo, estos multaj problemoj kun la pakado, kiel ekzemple la interspaco inter la kartonoj kaj la grandeco de la kartonoj. Stabileco, ktp., havos efikon.
Afiŝtempo: 8 septembro 2021